OMDC 113 Optimisation Management Diagnostic et Conseil

Approche

L’approche du cabinet est co-opérante.
Le travail est en permanence adapté aux besoins et à la situation de chaque entreprise.

  • DIAGNOSTIC MULTI-DIMENSIONNEL
    • Des fonctions vitales : stratégie, commerciale, production, organisation, administration et finances, ressources humaines et management.
    • De personnalité du dirigeant et/ou de l'équipe dirigeante.
    • Par interview des acteurs : dirigeant et sélection de collaborateurs par fonction.
  • ANALYSE DES POTENTIELS

    Chaque fonction vitale (stratégie, commerciale, production, organisation, administration et finances, ressources humaines et management) est analysée sur les plans humain et matériel afin d'orienter les optimisations. C'est la vision des ressources immédiatement accessibles. Ceci fait l'objet d'un rapport complet, illustré avec des graphiques, il en est de même pour le ou les profils de personnalité.

  • VALIDATION DE LA COHERENCE DE L’ENTREPRISE

    C'est le moment très fort de la vision globale, elle vous permet de prendre le recul car vous êtes souvent "le nez dans le guidon". Vous pouvez pré-voir, vous comprenez comment votre entreprise est perçue par vos clients. Vous voyez votre entreprise dans un miroir et vous passez en action sans vous poser beaucoup de question, comme chaque matin devant sa glace un homme se rase la barbe ... c'est simple. Vous percevez les liens entre tous les aspects de votre entreprise et les mettez en cohérence naturellement, instinctivement.

    C'est aussi le talent du consultant qui se révèle pleinement, sa pratique et sa pédagogie lui permettent de vous transmettre totalement son savoir-faire qui devient le votre pour toujours, comme nous apprenons à faire du vélo pour la vie.

  • DECISIONS DU QUOTIDIEN

    C'est le pilotage de la voiture, le management de votre entreprise, la possibilité de co-ordonner les efforts pour travailler avec de la sérénité. C'est décider sans subir les évènements et conduire l'entreprise où elle sera le mieux pour son dirigeant, son personnel, ses clients et sa rentabilité financière. C'est l'étape de l'accompagnement, des ajustements et des réglages, du plaisir de conduire.

  • OBTENTION DES RESULTATS

    Vous ne courrez plus pour éteindre les incendies, vous prenez des vacances, vos clients sont satisfaits et vous font confiance, votre personnel est plus efficace et vous avez le plaisir de payer des impôts mais pas trop si vous avez un bon expert comptable et fiscal. Les résultats concernent tous les aspects de la vie de l'entreprise puisque nous travaillons avec vous sur la coordination de son ensemble.

    Vous managerez votre entreprise, vous la conduirez où vous voulez et se sera le principal résultat.

L’entreprise, c’est comme une voiture...

La Voiture

  • Le châssis : c’est l’organisation, la structure administrative
  • Le moteur : ce sont les hommes
  • Le tableau de bord : ce sont les indicateurs de toutes natures
  • Le volant : c’est la possibilité de donner une direction
  • La carrosserie : c’est la réputation, la notoriété
  • Les pneus : c’est l’état du matériel de production
  • Le confort : c’est l’ambiance de l’entreprise

Le Conducteur

  • Son style de pilotage
  • Son terrain préféré
  • Ses points forts
  • Ses points à améliorer

La Conduite

  • Seule ou accompagnée ?
  • Laborieuse ou efficace ?
  • A l’aveugle ou éclairée ?

…en voiture avoir un co-pilote, c'est mieux !

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Cabinet OMDC
les Labourons 69820 Fleurie

Téléphone : 04 74 69 83 99
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